2022年4月，伯恩光学绩效管理宣导会如期召开，伯恩光学CEO施展芳、人力资源副总裁卢忠荣、人力资源管理中心总监熊超林及各事业群、管理中心负责人参加了本次宣导会。
公司CEO施展芳提出：伯恩光学作为智能手机配套的龙头，在面对2022年市场环境多变的情况下，所表现出来的勇气和担当值得让人钦佩。本次绩效宣导会的召开一方面要奖励那些工作突出的同事，肯定他们的付出，另一方面也要提醒落后的同事，不可掉以轻心。只有这样，我们才能锻造出一支能打胜仗的团队，才能让伯恩光学基业长青！
人力资源副总裁卢忠荣重点介绍了组织绩效和个人绩效的关系、指标如何分解、绩效管理主体责任划分、个人绩效管理的流程、绩效结果应用。他表示：相比传统的绩效管理，此次伯恩光学推行绩效管理在机制上做了较大创新，核心目的是落实公司战略，打造数据说话的绩效文化，加大对绩优者的奖励。
最后，人力资源管理中心总监熊超林对2022年度个人绩效工作要求做了重申，并要求各HRBP负责人在会后逐级宣导，落到实处。至此，伯恩光学绩效管理宣导会圆满结束。